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Die Academy

Über uns

Wir sind Forschende, Gründer:innen und Praktiker:innen aus dem Bereich Digital Health – vereint durch den Anspruch, das Gesundheitswesen aktiv mitzugestalten.

Von der Forschung in die Praxis

Wir verbinden Erfahrung aus Wissenschaft und Praxis wie kaum jemand sonst. Als Team der Forschungsgruppe Digital Health an der TU Dresden haben wir in über 15 Jahren unzählige Forschungs- und Praxisprojekte begleitet – von EU-Horizon-Programmen wie vCare über nationale Förderprojekte wie EvalDiGe und MiHUBx bis hin zu europäischen Versorgungsinitiativen wie CraNE. Dabei haben wir Kliniken bei der Digitalisierung beraten, Gesundheitsbehörden bei der Transformation begleitet und digitale Gesundheitsanwendungen von der Idee bis zum Einsatz mitentwickelt.

Eines haben wir dabei immer wieder erlebt: Wissenschaftliche Erkenntnisse allein verändern noch nichts. Es braucht die richtigen Methoden, Führungskompetenzen und Netzwerke, um digitale Innovationen im Gesundheitswesen tatsächlich in die Praxis zu bringen.

Genau dafür haben wir die Health Systems Academy gegründet – als Brücke zwischen unserer Forschungsexpertise und den realen Herausforderungen von Führungskräften und Gründer:innen im digitalen Gesundheitswesen. Unsere Programme sind keine theoretischen Seminare, sondern praxiserprobte Formate, die auf echten Projekterfahrungen basieren.

“Wir stärken Innovation im Gesundheitswesen, indem wir Forschung, klinische Praxis und Unternehmertum verbinden.”

– Mission der Health Systems Academy
Moderne Gesundheitsversorgung mit digitalen Technologien
Team-Workshop im Digital Health Bereich
Führungskraft in der digitalen Transformation
Kollaboration in einem Health-Tech-Startup

TU Dresden

Forschungsgruppe Digital Health

Expert:innen aus Forschung & Praxis

Unser Team vereint wissenschaftliche Tiefe mit praktischer Erfahrung – von der Grundlagenforschung über die klinische Anwendung bis zur Unternehmensgründung.

Martin Burwitz – Digitale Versorgungslösungen
Dr. rer. pol.

Martin Burwitz

Digitale Versorgungslösungen

Martin Burwitz begleitet seit Jahren die Entwicklung patientenzentrierter Digitallösungen – von der Konzeption über die agile Softwareentwicklung bis zum Einsatz in Klinik und Rehabilitation. In Projekten wie vCare und PANOS hat er virtuelle Coaching-Systeme und intelligente Versorgungsplattformen mitgestaltet. Seine Stärke: Komplexe Anforderungen aus dem Versorgungsalltag in funktionierende digitale Produkte übersetzen.

Schwerpunkte
Patientenzentrierte ProduktentwicklungAgile Softwareentwicklung im GesundheitswesenVirtuelle Coaching- & RehabilitationssystemeDigitale Versorgungsplattformen
Projekte: vCare, PANOS, QPATH4MS, inCare
Promotion (Dr. rer. pol.), Wirtschaftsinformatik
Nick Heidmann – Transformation & Prozessdigitalisierung
Dipl.-Wi.-Inf.

Nick Heidmann

Transformation & Prozessdigitalisierung

Nick Heidmann begleitet Organisationen bei Transformations- und Digitalisierungsprojekten – mit einem klaren Fokus auf Prozessdigitalisierung und datengetriebene Methoden. Im Projekt EvalDiGe entwickelt er Instrumente zur Messung und Steigerung der digitalen Reife im öffentlichen Gesundheitsdienst. Seine Expertise: Bestehende Strukturen analysieren, Digitalisierungspotenziale identifizieren und pragmatische Umsetzungsstrategien erarbeiten.

Schwerpunkte
Transformations- & DigitalisierungsprojekteKI-gestützte ProzessdigitalisierungReifegradanalysen & DigitalisierungsstrategienProzess- & Referenzmodellierung
Projekte: EvalDiGe
Diplom Wirtschaftsinformatik, TU Dresden
Emily Hickmann – Patientenzentrierung & Qualität
M.Sc.

Emily Hickmann

Patientenzentrierung & Qualität

Emily Hickmann bringt Erfahrung aus der Sächsischen Landesärztekammer und europäischen Versorgungsprojekten mit. Im Projekt CraNE hat sie Versorgungspfade in onkologischen Netzwerken über Ländergrenzen hinweg optimiert. Ihr Fokus: Gesundheitseinrichtungen dabei unterstützen, ihre Prozesse konsequent aus der Patientenperspektive zu gestalten und Qualität messbar zu machen.

Schwerpunkte
Patientenzentrierte VersorgungsgestaltungVersorgungspfade & ProzessoptimierungQualitätsmanagement & -messungEuropäische Versorgungsnetzwerke
Projekte: CraNE, DigiPhenoMS
M.Sc. BWL / Gesundheitsökonomie, TU Dresden
Peggy Richter – Integrierte Versorgung & Netzwerke
Dr. rer. pol.

Peggy Richter

Integrierte Versorgung & Netzwerke

Peggy Richter verfügt über tiefgreifende Expertise in der Gestaltung sektorenübergreifender Versorgungsnetzwerke. In Projekten wie Care4Saxony und CraNE hat sie Versorgungsstrukturen analysiert, Patient Empowerment-Konzepte entwickelt und Patientenpfade für die integrierte Versorgung entworfen. Sie berät bei der strategischen Weiterentwicklung von Versorgungsmodellen und der Einführung patientenzentrierter Prozesse.

Schwerpunkte
Sektorenübergreifende VersorgungsnetzwerkeStrategische VersorgungsplanungPatient Empowerment & EngagementIntegrierte Patientenpfade
Projekte: CraNE, Care4Saxony, MiHUBx, iPAAC
Promotion (Dr. rer. pol.), Wirtschaftsinformatik, TU Dresden
Rebecca Scheel – Digitale Interventionen & Evidenz
Dipl.-Wi.-Inf.

Rebecca Scheel

Digitale Interventionen & Evidenz

Rebecca Scheel entwickelt evidenzbasierte digitale Gesundheitsanwendungen und weiß, wie man sie erfolgreich in die Versorgung integriert. Im MiHUB-Projekt gestaltet sie Infrastrukturen für den sicheren Gesundheitsdatenaustausch zwischen Einrichtungen. Ihr besonderer Fokus liegt auf digitalen Interventionen, die Verhaltensänderung fördern und Patientenselbstmanagement stärken – wissenschaftlich fundiert und nutzerzentriert.

Schwerpunkte
Evidenzbasierte digitale GesundheitsanwendungenInteroperabilität & DateninfrastrukturenVerhaltensänderung & SelbstmanagementNutzerzentriertes Design
Projekte: MiHUB, MiHUBx
Diplom Wirtschaftsinformatik, TU Dresden
Hannes Schlieter – Leitung & Strategie
Prof. Dr. rer. pol.

Hannes Schlieter

Leitung & Strategie

Hannes Schlieter leitet die Health Systems Academy und bringt über 15 Jahre Erfahrung aus Forschung, Beratung und Praxisprojekten im Digital Health mit. Als Leiter der Forschungsgruppe Digital Health an der TU Dresden und Sprecher der GI-Arbeitsgruppe Digital Health hat er zahlreiche Transformationsprojekte in Kliniken, Behörden und Versorgungsnetzwerken verantwortet – von EU-Horizon-Projekten bis zur strategischen Beratung einzelner Einrichtungen.

Schwerpunkte
Digitale TransformationsstrategieStrategische Beratung für GesundheitseinrichtungenPatientenpfade & VersorgungsmodelleAufbau digitaler Gesundheitsökosysteme
Projekte: EvalDiGe, MiHUBx, vCare, Care4Saxony
Habilitation & Promotion summa cum laude, TU Dresden

Unsere Referenzen

Unsere Expertise basiert auf langjähriger Forschungs- und Projektarbeit in nationalen und internationalen Kontexten.

EvalDiGe

BMG

Erfassung und Evaluation der digitalen Reife von Gesundheitsämtern im öffentlichen Gesundheitsdienst.

Seit 2022

MiHUB / MiHUBx

BMBF

Digitaler Fortschrittshub Gesundheit – modulare Infrastruktur für sicheren Gesundheitsdatenaustausch zwischen Einrichtungen.

Seit 2021

CraNE

EU Joint Action

Europäische Initiative zur Verbesserung onkologischer Versorgungsnetzwerke und Patientenpfade.

Laufend

Care4Saxony

EFRE / ESF

Nachwuchsforschungsgruppe zur Digitalisierung der Versorgung in Sachsen – von Telemedizin bis Patientenzentrierung.

2017–2020

vCare

EU Horizon 2020

Virtuelles Coaching für ältere Patient:innen in der Rehabilitation – KI-gestützte Verhaltensänderung.

Abgeschlossen

Telehealth Ostsachsen

EFRE

Aufbau telemedizinischer Infrastruktur für die ländliche Versorgung in Ostsachsen.

2013–2015

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