Wissenschaft trifft Praxis

Digitales Gesundheits­wesen
gestalten.

Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte und Gründer:innen im Digital Health. Wissenschaftlich fundiert. Unmittelbar anwendbar.

200+
Teilnehmer:innen
15+
Jahre Expertise
98%
Weiterempfehlung

Zwei Wege. Ein Ziel.

Ob Sie ein Team durch die digitale Transformation führen oder ein Health-Tech-Startup aufbauen – wir liefern das Wissen, die Methoden und das Netzwerk, das Sie brauchen.

Für Führungskräfte

Digital Health Leadership

Strategische Entscheidungen sicher treffen im Spannungsfeld von Technologie, Regulierung und Versorgungspraxis. Unsere Programme bauen digitale Kompetenz auf und machen Sie fit für die Führungsrolle im digitalen Gesundheitswesen.

  • Digitale Strategie und Roadmapping
  • Change Management und Leadership
  • KHZG, DiGA, EPA, KI-Anwendungen
  • Nutzerzentrierte Innovationsmethoden
ZielgruppeKrankenhausleitungen, Ärztliche Leitungen, CIOs, Projektleitungen
Leadership entdecken
Für Gründer:innen

Health Tech Entrepreneurship

Viele Gründer:innen scheitern nicht an der Idee, sondern an komplexer Regulierung, fehlendem Netzwerk oder falschem Geschäftsmodell. Wir haben all diese Hürden selbst erlebt und wissen, wie man sie überwindet.

  • DiGA-Entwicklung und BfArM-Zertifizierung
  • MDR und regulatorische Grundlagen
  • Finanzierung und Förderprogramme
  • Klinische Partnerschaften aufbauen
ZielgruppeStartup-Gründer:innen, Forschende, Health-Tech-Enthusiasten
Entrepreneurship entdecken

Nicht sicher, welches Programm zu Ihnen passt? Wir beraten Sie gerne.

Führen im digitalen Wandel

Digitale Transformation braucht Führung – nicht nur Technologie. Unsere Programme vermitteln das strategische Verständnis, die Methoden und die Leadership-Kompetenzen, die Gesundheitseinrichtungen jetzt brauchen.

Digitalisierungsdruck ohne klare StrategieRegulatorische Komplexität (KHZG, DiGA, EPA)Widerstände im Change ManagementFehlende Kennzahlen für den digitalen ReifegradMangel an digitaler Führungskompetenz

Digitale Gesundheitslandschaft

Trends, Technologien & Regulierung im Überblick

Von KHZG und TI 2.0 über Telemedizin, EPA und KI bis hin zu DiGA/DiPA – verstehen Sie die relevanten Entwicklungen und ordnen Sie deren Bedeutung für Ihre Organisation ein.

KHZGDiGAKIInteroperabilitätEPA
Workshop · 1/2 Tagab 490 EUR
Empfohlen

Digitalstrategie entwickeln

Von der Vision zur Umsetzung

Ableitung strategischer Ziele, Roadmapping für 1–3 Jahre, KPI-Design und ein Digital Maturity Assessment. Ergebnis: Eine belastbare, realistische Digitalstrategie für Ihre Einrichtung.

RoadmappingKPI-DesignDigital MaturityStrategie
Workshop · Ganztagab 790 EUR

Führung im digitalen Wandel

Leadership, Change Management & Kommunikation

Rollen im digitalen Wandel, Umgang mit Widerständen, Stakeholder-Management und Empowerment des Teams. Wie bringt man Digitalinitiativen zum Erfolg?

Change ManagementStakeholderEmpowermentKommunikation
Workshop · Ganztagab 690 EUR

Nutzerzentrierte Innovation

Vom Problem zur digitalen Lösung

Nutzerperspektiven verstehen, Probleme aus der Versorgungsrealität definieren, Ideen entwickeln und Prototypen bauen. Ein praxisnahes Workshop-Format für digitale Innovationskompetenz.

Design ThinkingPrototypingUser ResearchInnovation
Workshop · 1/2 Tagab 590 EUR

Gründen im Gesundheitswesen

Viele Gründer:innen scheitern nicht an der Idee, sondern an den Hürden des Gesundheitssystems. Wir haben sie selbst erlebt – und wissen, wie man sie überwindet.

Komplexe Regulierung (MDR, DiGA, Datenschutz)Fehlende klinische PartnerMangelnde Erfahrung mit EvaluationsdesignsFalsches GeschäftsmodellKein Verständnis für Patientenpfade

Von der Idee zur Innovation

Academic Entrepreneurship 101

Vom Forschungsprojekt zum Startup: Wie entsteht aus einer wissenschaftlichen Erkenntnis ein skalierungsfähiges HealthTech-Produkt? Anhand realer Beispiele wie ActiveTEP zeigen wir den Weg.

GeschäftsmodellAcademic Spin-offLean Startup
1 Tagauf Anfrage
Beliebt

DiGA Deep Dive

Kriterien, Evidenz & Prozesse

Alles, was Sie für eine erfolgreiche DiGA-Zulassung wissen müssen: Evidenzanforderungen, Studiendesign, BfArM-Prozesse, Vergütungslogiken und typische Fallstricke.

DiGABfArMEvidenzVergütung
2 Tageauf Anfrage

MDR & Regulierung

Was Start-ups wirklich wissen müssen

Medizinprodukteverordnung, Datenschutz im Gesundheitswesen, Klassifizierungen – komprimiert und praxisnah für Gründer:innen, die keine Juristen, aber keine Lernenden mehr sein wollen.

MDRDSGVOCE-KennzeichnungKlassifizierung
1 Tagauf Anfrage

Zahlen, die überzeugen

200+

Ausgebildete Fach- und Führungskräfte

15+

Jahre Digital Health Expertise

30+

Innovationsprojekte begleitet

98%

Weiterempfehlungsrate

ForschungTU Dresden – Forschungsgruppe Digital Health
KlinikSt. Joseph-Stift Dresden
KrankenkasseAOK Rheinland-Pfalz/Saarland
BehördenGesundheitsbehörden
Start-upsDigital Health Start-ups
KlinikUniversitätskliniken

Auswahl unserer Kooperationspartner und Netzwerke. Weitere Referenzen auf Anfrage.

Wissenschaft trifft Wirkung

Die Health Systems Academy vereint Wissenschaftler:innen mit jahrelanger Erfahrung aus Praxis, Beratung, Forschung und Unternehmertum im Digital Health Bereich.

Unser Anspruch: Digitale Gesundheitsversorgung nicht nur zu erforschen, sondern aktiv zu gestalten – und anderen dabei zu helfen, dasselbe zu tun. Mit Programmen, die sowohl wissenschaftlich fundiert als auch unmittelbar in der Praxis anwendbar sind.

"Wir stärken Innovation im Gesundheitswesen, indem wir Forschung, klinische Praxis und Unternehmertum verbinden."

– Mission der Health Systems Academy
Mehr über uns

Wissenschaftliche Exzellenz

Unsere Coaches sind aktive Forschende mit Publikationen und Projekterfahrung in Digital Health, Versorgungsforschung und Medizinischer Informatik.

Klinische Praxisnähe

Wir kennen den klinischen Alltag aus eigener Erfahrung. Unsere Programme adressieren reale Herausforderungen – nicht Lehrbuchwissen.

Gründungserfahrung

Von der Idee bis zur DiGA: Wir haben erfolgreiche Health-Tech-Produkte selbst entwickelt und wissen, wo die entscheidenden Hürden liegen.

Aktives Netzwerk

Kliniken, Krankenkassen, Behörden und Investoren: Unser Netzwerk schafft für Teilnehmer:innen direkte Anschlussperspektiven.

Expert:innen aus Forschung & Praxis

Dr. rer. pol. Martin Burwitz – Digitale Versorgungslösungen

Dr. rer. pol.

Martin Burwitz

Digitale Versorgungslösungen

Berät bei der Entwicklung patientenzentrierter Digitallösungen – von der Konzeption bis zur technischen Umsetzung in Klinik und Reha.

Mehr erfahren
Dipl.-Wi.-Inf. Nick Heidmann – Transformation & Prozessdigitalisierung

Dipl.-Wi.-Inf.

Nick Heidmann

Transformation & Prozessdigitalisierung

Begleitet Organisationen bei der Digitalisierung ihrer Prozesse – mit KI-gestützten Methoden, Reifegradanalysen und pragmatischen Umsetzungsstrategien.

Mehr erfahren
M.Sc. Emily Hickmann – Patientenzentrierung & Qualität

M.Sc.

Emily Hickmann

Patientenzentrierung & Qualität

Unterstützt Gesundheitseinrichtungen dabei, Versorgungspfade konsequent aus der Patientenperspektive zu gestalten und messbar zu verbessern.

Mehr erfahren
Dr. rer. pol. Peggy Richter – Integrierte Versorgung & Netzwerke

Dr. rer. pol.

Peggy Richter

Integrierte Versorgung & Netzwerke

Bringt Expertise in der Gestaltung sektorenübergreifender Versorgungsnetzwerke und der strategischen Weiterentwicklung von Patientenpfaden ein.

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Dipl.-Wi.-Inf. Rebecca Scheel – Digitale Interventionen & Evidenz

Dipl.-Wi.-Inf.

Rebecca Scheel

Digitale Interventionen & Evidenz

Entwickelt evidenzbasierte digitale Gesundheitsanwendungen und berät bei der Integration in klinische und ambulante Versorgungsstrukturen.

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Prof. Dr. rer. pol. Hannes Schlieter – Leitung & Strategie

Prof. Dr. rer. pol.

Hannes Schlieter

Leitung & Strategie

Leitet die Academy und verbindet über 15 Jahre Forschungserfahrung mit strategischer Beratung zur digitalen Transformation im Gesundheitswesen.

Mehr erfahren

Was Teilnehmer:innen sagen

"Das Leadership-Programm hat mir eine völlig neue Perspektive auf Digitalisierungsprojekte gegeben. Endlich verstehe ich, warum viele Initiativen scheitern – und wie man es besser macht. Das Digital Maturity Assessment war ein echter Augenöffner für unser Haus."

Dr. Sabine Richter

Dr. Sabine Richter

Ärztliche Direktorin · Regionalkrankenhaus Mitteldeutschland

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